Melhoria técnica permite monitoramento de 58 municípios no Pontal, Alto Paranaíba e Noroeste do estado
Com a finalidade de agilizar manutenções e melhorar cada vez
mais a prestação de serviços no âmbito da Unidade de Negócio Oeste
(Unoe), a Copasa investiu R$ 136 mil na criação do
Centro de Controle Operacional Oeste (CCO). O ambiente foi
projetado para armazenar um conjunto de tecnologias capazes de
monitorar remotamente e em tempo real a situação do abastecimento
de água e esgotamento sanitário nos municípios onde a empresa
opera.
O engenheiro de projetos e obras da Unidade de Serviço de Apoio
Operacional Oeste (USOO), Murilo Arruda, destacou que a estrutura
possibilita análises e tomada de decisões imediatas. “O CCO permite
saber se ocorre falha eletromecânica ou falta de energia nas
unidades de tratamento ou reservatórios, trabalha na redução de
vazamentos de água, favorece a vigilância do patrimônio e, por meio
do cruzamento de dados, contribui também para a detecção de
problemas antes mesmo de que aconteçam”, contou.
A assertividade das informações geradas faz com que as providências para regularizar quaisquer intercorrências sejam tomadas de maneira mais célere. No caso do abastecimento, por exemplo, se o sistema detecta que um reservatório está com defeito, as equipes são rapidamente direcionadas para o local para eliminar a falha e prevenir a falta de água. Já no caso do esgotamento, se ocorre falha em uma elevatória de esgoto, técnicos são mobilizados para investigar a situação e normalizá-la o mais breve possível. “Onde antes precisaríamos visitar fisicamente o local, hoje identificamos os problemas em tempo real de forma on-line”, disse Murilo.
O CCO monitora os 58 municípios abrangidos pela Unidade de Negócio Oeste – desde o Pontal do Triângulo, passando pelo Alto Paranaíba e terminando no Noroeste do estado. A tecnologia conta com a ajuda de sistemas internos informatizados e georreferenciados, que também são capazes de analisar a qualidade da água e sua distribuição.
Murilo também falou que, com o CCO, já é possível afirmar que o prazo de resolução das demandas foi minimizado. O CCO é um projeto embrionário de inovação e em constante ampliação. Foi pensado para trabalhar 24h, em turno, para monitoramento contínuo.
As informações são da Agência Minas.
Foto: Copasa / Divulgação
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